No es un curso genérico de ChatGPT. Es un taller de 8 horas construido con los datos y los dolores reales de su negocio: cada persona sale con casos de uso de su propio puesto, no con teoría. Mismo formato que MIT o Harvard, a una fracción del precio. Validado con NPS 10/10.
El equipo abrió ChatGPT una vez, no le sacó nada y volvió a hacer todo como siempre. El problema no es la IA: es que nadie les enseñó a usarla en el contexto de su propio trabajo.
Sin un caso de uso de su propio puesto, la IA se siente un juguete. La gente vuelve a Excel y al copy-paste de siempre a la semana.
Tutoriales de YouTube y cursos enlatados enseñan a escribir poemas, no a cotizar, conciliar o redactar la respuesta difícil al cliente. Nada que sirva el lunes.
La IA queda en manos de los curiosos del equipo. El resto sigue dependiendo de ellos, y el conocimiento no se reparte.
Nadie tiene claro qué se puede meter y qué no. Entre la duda y el «por si acaso», prefieren no usarla.
Antes del taller levantamos sus procesos y armamos escenarios con sus casos reales. El día del taller cada persona practica con ejemplos de su propio rol, se lleva prompts listos para usar y un plan para seguir solo.
Construimos los ejercicios sobre situaciones de su operación: compras, inventario, finanzas, RRHH, servicio al cliente. Nada genérico, todo aplicable al día siguiente.
Qué es y qué no es la IA, cómo darle instrucciones que sirvan y dónde están los límites. Sin tecnicismos: lenguaje de negocio para gente de negocio.
Cada participante resuelve tareas reales de su puesto en vivo, con prompts por rol que se lleva listos. Sale haciendo, no escuchando.
Compromisos por persona, una guía de herramientas y reglas claras de qué es seguro usar. El taller no muere el viernes: se vuelve hábito.
Este taller es el nivel fundacional. De ahí se sigue, al ritmo del equipo: flujos intermedios (automatizaciones con varias herramientas), proyectos avanzados (agentes e IA sobre sus propios datos) y acompañamiento 1:1 para quien quiera profundizar en su propio trabajo sin esperar al siguiente grupo.
Después del taller la IA deja de ser cosa de dos curiosos y se vuelve herramienta de todos. Y, casi siempre, de ahí nacen los proyectos de automatización que de verdad transforman la operación.
En Sol Naciente empezamos exactamente así: un taller de IA para el equipo gerencial, calificado con NPS 10/10. De ahí nacieron el WMS, el CRM y la base de toda la automatización de la cadena.
Es el patrón que repetimos: entrar con algo de bajo costo que toca a todo el equipo, y sembrar desde adentro los sistemas que mueven la aguja del negocio.
En 30 minutos sin costo entendemos su operación y le decimos cómo se vería el taller para su equipo, con qué casos reales y a qué precio.